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吉利刘金良:我们的目标是做好自主品牌种植

发布时间:2020-04-19 16:24:01 阅读: 来源:真空过滤机厂家

吉利刘金良:我们的目标是做好自主品牌

(吉利转型)给了我们重新调整经销战略及方式的机会,否则永远会维系旧模式,难以发展。 这(快速增长的销量)说明什么?说明吉利的品质受到消费者认可,说明吉利的品牌价值,溢价能力开始得到提升。 (吉利和淘宝)是中国车企巨头和网购巨头的第一次法定、持久的合作,而不是 秒杀 团购 这样火爆的一夜情。

老总简历:

出生于1966年,45岁,经济学硕士,毕业于北京经贸大学工业经济系,主修工业企业管理,拥有10多年的中国汽车销售及市场推广经验。

1995年,刘金良加入浙江吉利控股集团有限公司。

2005年6月9日加入吉利集团,任执行董事,主要负责吉利汽车国内销售业务,现任浙江吉利控股集团有限公司副总裁、吉利汽车销售有限公司总经理。

2010年,有三件事情让身为掌管吉利汽车销售公司的刘金良感到高兴:一件是在其他自主品牌降低年销售目标的时候,吉利汽车却顺利完成了40万辆年销量;另一件是,卖九万、十万元的帝豪受到消费者高度认可,年实际销量远远超过目标,这说明吉利品牌溢价能力提升;还有一件是,准备了大半年的第一个汽车网店即将在淘宝网上开张营业。

分品牌战略 挑战5年后年销百万辆目标

2010年12月19日,刚刚成功举办完亚运会的广州大街上仍然繁花似锦,每一处空气都洋溢着成功和喜悦的气息。从12月17日晚全球鹰GX2上市活动后匆匆赶来广州的刘金良奔波于广州车展(微博)期间各大颁奖活动之中。尽管事务繁多,行程紧张,但坐在记者面前的刘金良,表情如广州时下的氛围 完成目标后的喜悦和轻松。

回望过去的一年,刘金良其实过得并不轻松,甚至可以说充满了挑战。按照吉利控股集团董事长李书福提出的战略目标,到2015年吉利在中国市场要实现产销100万辆。为此,吉利在2015年之前将规划5个技术平台、15个产品平台,并由此延伸出40款车来实现这一目标。

可是,在一个4S店里不可能摆40款车,那么到2015年吉利要怎么卖这40款车? 我们要把40款车销到市场上去,这是对营销的考验和挑战。 而更近的挑战是,2011年将是吉利汽车爆发性的一年,多达9款的重量级产品将密集投放市场。对于吉利汽车销售公司统帅的刘金良来说,在大量新车型上市之前,提前对渠道进行优化、改革成为他2010年工作的一大重点。

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